谁能吃下1500亿健身产业,体育领域的阿里“独角兽”来了

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2019-01-27

需知还提出,所需材料是:与单位签订三年以上劳动合同,单位辖区属于市(原件及复印件);在市社保机构开具的三险缴纳证明(原件及复印件)。这里有两个有意思的“画外音”。首先,签订三年以上劳动合同,并且交纳三险,跟燕郊限购中社保需要交纳三年时间一样。

  因为专业冷热不是恒定的,尤其是时代发展变化越快,未来机遇越是难以预测,而适合自己才是最好的。而高校在设置新专业时,不仅要看专业是否能抓眼球,更重要的是赋予新专业科学周密的规划设计和根底深厚的内容供给。因为毕竟专业不是办得越多越好,办好办强才算成功。  (作者:刘海峰,系厦门大学考试研究中心主任)(责编:董晓伟、王倩)

  讲话深刻揭示了法治与德治的辩证关系,丰富和发展了马克思主义关于法与道德关系的理论,阐明了在新的历史条件下如何坚持依法治国和以德治国相结合,为我们坚定不移走中国特色社会主义法…农民自发购置的50多万台收割机和数十万台拖拉机每年按季节有序南下北上、东进西出,悄无声息地解决了我国农作物机械化收割和机械化翻地问题。

  落实党委领导下的校长负责制要求,提升学校治理的科学化和规范化水平。推动管理重心下移,把更多资源配置、学科发展等方面的权力赋予基层单位,提升基层单位的主动性。

    展会主办方之一、台湾对外贸易发展协会副秘书长叶明水表示,在物联网科技领域,今年的展览将重点呈现安全监控、智慧家居与娱乐、车联网/车用电子、智慧穿戴、智慧科技解决方案及3D商业应用等方面,聚集西门子、ABB、恩智浦等近160家岛内外参展商。  此外,今年的电脑展还将关注新创与创新、电子竞技、商业解决方案等主题。在“新创与创新”板块中,主办方将设立创业论坛及新创企业发表会,组织“新创企业竞赛”并提供100万元新台币的创业金。  据介绍,今年的展览预计将吸引世界各地1600家厂商参展,展会规模将超过5000个摊位。

  从碳循环角度来看,1980年代中国人为源排放量是陆地生态系统存储的3倍;到2005年,中国人为源排放量是陆地生态系统存储的10倍多,人为源碳排放增长远快于陆地生态系统碳吸纳能力的提升,其结果是生态环境明显恶化。  不同土地利用方式的碳排放/碳吸纳差异巨大。从主要土地利用类型看,只有林地、湿地、未利用地是净碳吸纳。

  ”这句写在重症医学科走廊里的八字箴言,寄托着学界前辈的殷切期望,更是周飞虎团队躬身救治一线、守护患者健康的真实写照。一份统计数据显示,3年来入院的2600余名重症患者,康复率达96%以上。这是一组了不起的数字。近年来,重症医学专家以其全面的抢救技能和丰富经验,日益成为重大灾害和事故救援中不可或缺的角色。

  首先举行的是升旗仪式,五星红旗在国歌声中冉冉升起,仪仗队官兵昂首挺胸,列队整齐,庄严肃穆的气氛感染着现场观众。接着,官兵还进行了军乐队列表演、陆空协同猎人战斗演练、刺杀操和枪械团体操等一系列精彩表演。  随后,来自驻军某旅特种作战营的60余名战士演示了捕俘、倒功、岳家拳等拳术表演,这项表演是首次在开放日活动中亮相。官兵们刚劲有力的动作、敏捷灵活的步法、威武勇猛的气势赢得了在场观众的阵阵掌声。

这一块蛋糕,值得体育产业发力追逐。

  记者陈均  健身,依旧是中国体育产业的风口。

  在体育产业的大发展中,过去被人忽略的健身培训拥有了超乎很多热门领域的盈利空间,考虑到健身人群的增量和健身教练较高的淘汰率,健身产业未来依旧值得期待。   如此产业价值,一定会吸引“独角兽”觅食。   4月3日,阿里体育在北京召开新闻发布会,宣布并购覆盖跑步、健身、减肥三大人群、拥有5500万用户的互联网健身品牌“乐动力”,而这也是阿里体育第一笔全资收购。   这一块蛋糕,值得体育产业发力追逐。   小心驶得万年船  在业内人看来,阿里体育本次并购背后关联着一个更吸引眼球的消息。   就在近期,阿里体育完成了A轮融资,融资超过12亿人民币,估值超过80亿人民币,这对于过去一段时间趋冷的体育投资领域是一针强心剂。

  据悉,该轮融资由云锋基金领投,太平保险等知名机构跟投,并购乐动力恰恰是在融资完成后的第一时间做出的选择。

  尽管坐拥阿里这样的靠山,但阿里体育诞生以来一直秉承着稳扎稳打的战略,创始人兼CEO张大钟曾向澎湃新闻记者表态,无心投身溢价明显的版权市场,在同行公司纷纷斥资圈地的阶段,阿里体育总给人一种置身事外的感觉。   而他们最令人瞩目的项目就是创立WESG(世界电子竞技运动会),按照阿里体育内部人士的分析,之所以试水电竞,也是因为在体育产业圈,电竞的商业模式更为清晰、发展处在明显的上行通道。   回过来看,阿里体育的务实谨慎在体育产业阶段性的潮起潮退中,获得了可持续性发展的沉淀和积累。

  龙头之一的乐视体育受困资金链断裂从神坛堕入凡间,当下求活成为了未知数;曾经以80亿拿下中超版权的体奥动力也陷入易主传闻。   从资方角度看,一度四处开花的华人文化已经逐渐斩断旗下所有的体育项目投资,在当下体育项目盈利模式不清晰、短期回血不易的阵痛前,很多资方正在从曾经的前赴后继变得瞻前顾后……  阿里体育战略并购“乐动力”发布会现场。   超过1500亿的大蛋糕  从疯狂走向冷静,是一种必然,而在体育投资遇冷的当下,阿里体育的12亿A轮融资就显得更加弥足珍贵了。   虽然从融资主体来看,云锋基金无法回避马云,这也可能会被一些人看作是阿里系内部的互相提携,但在商言商,云锋私募基金的定位决定了赔钱赚吆喝绝不是他们的风格。   尤其是在体育投资经过一段疯狂躁动之后,投资人会变得更加理性。   而在阿里全面引领新零售的大势下,阿里体育于体育领域中寻找到了健身这样的细分市场,作为体育新零售的主战场和切入点。

  按照张大钟的说法,新零售基于人的需求和技术发展的双核驱动,最贴近运动人群的全民健身领域是体育消费的重中之重。   以2017年健身行业的数据为例,整体收入超过1500亿,健身房占据40%,健身器材占据29%,另包括23%的健身服装和8%的健身营养品。   很显然,这是一块大蛋糕,并且还有相当大的成长空间,在这个时间点拿下拥有5500万用户的乐动力显得十分及时。

  要知道背靠阿里的支付宝平台,阿里体育线上“体育服务”中的“天天红包赛”(报名费2元,每天目标5000步,达标获得奖金)推出两周每天就有超过60万人报名,支付宝“体育服务”的浏览量提升了将近10倍……  如今拿下乐动力的平台以及5500万的目标人群,可以预见,这是一次让阿里体育如虎添翼的并购。   少一些盲目,多一些理性  值得一提的是,关于体育产业赚不赚钱其实是一个伪命题。   在西方发达国家美国为例,体育产业的总收入可以占据GDP的3%,尚处于起步阶段的中国体育产业完全有足够的金矿可以挖掘,问题在于你出于怎样的初衷、选择了怎样的切入点以及是否具备足够的耐心。   张大钟接受媒体采访时就曾表示:“体育产业圈一度都喜欢说互联网思维,但互联网思维不是让你去二级市场炒股票,体育产业需要长期的耕耘,踏踏实实做事,急功近利要不得。 ”  简而言之,人为制造热点和泡沫不可取,以阿里体育当下最主要的项目电竞而言,眼下也不赚钱。

  一周前张大钟面对国内多家媒体时甚至直言不讳,“现在你们应该问我的是亏损情况”。 但长远来看,只要项目有利于民生、有持续性发展的空间与基因,盈利并非镜中花、水中月。

  从眼下来说,体育产业虽然存在泡沫,但体育产业大发展的趋势未变,相比很多行业,体育投资依然是一块洼地,但要少一些盲目、多一些理性。